行動に落ちる"型"を定着させる実践型プログラム
プレイヤーから管理職への転換支援
形式的な面談から成長促進の対話へ
建設的なフィードバックの習慣化
将来の経営幹部候補の育成
実務に直結する実践的なカリキュラム
新任管理職・管理職候補者
管理職・チームリーダー
全階層（管理職・一般職）
管理職・人事担当者
将来の幹部候補・高位職候補
プロジェクトチーム・部門
知識だけでなく、実践で使える"型"を身につける
多様なニーズに対応した柔軟な実施方法
貴社会議室・研修施設・外部会場など、ご希望に応じて調整いたします。
Zoom、Teams、WebEx等、貴社環境に合わせて選択。ブレイクアウトルームやホワイトボード機能を活用した参加型研修を実施。
ニーズヒアリング
事前診断
カリキュラム設計
2-3時間～2日間
体験型学習
アクションプラン
1-3ヶ月後
実践状況確認
追加支援
6ヶ月後
行動変容測定
改善提案
1on1制度を導入したが形式化し、部下のエンゲージメントが向上しない。管理職の対話スキル向上が急務。
急成長企業で、次世代リーダーの育成が追いつかない。体系的な幹部育成プログラムが必要。
はい。事前のヒアリングで貴社の課題・ニーズを把握し、最適なカリキュラムを設計いたします。既存プログラムをベースに、必要な要素を追加・調整します。
5名程度からご対応可能です。少人数の場合、よりパーソナライズされた指導と、参加者同士の深い対話を重視した進行を行います。
事前・直後・3ヶ月後・6ヶ月後の4段階で測定します。知識理解度、行動変容度、業務成果への影響を多角的に評価し、継続的な改善につなげます。
基本は3-6ヶ月間のフォローアップを含みます。個別コーチング、グループセッション、メール相談など、ニーズに応じた継続支援を提供いたします。