PCC/CPCC/ORSCの資格を持つ代表が、意思決定の質・巻き込み力・関係性を高めます
複雑な状況での判断力を高めたい
メンバーのエンゲージメントを高めたい
組織内の対立やコミュニケーション課題
次のレベルのリーダーになりたい
個人とチーム、両方の視点からアプローチ
管理職手前～課長・部長・役員・社長まで、リーダーシップを発揮する立場の方
経営チーム、役員会、プロジェクトチーム、部門間連携など
診断から実践まで、段階的にサポート
現状把握・課題特定・ゴール設定
成果指標と行動指標の明確化
定期的なコーチングセッション
現場での行動変容・実践
成果検証・継続的改善
月2-4回、1回90分
（ニーズに応じて調整）
対面・オンライン
どちらでも対応可能
6ヶ月～2年
（目標に応じて設定）
新規事業立ち上げの責任者として、社内外のステークホルダーとの関係構築に課題を抱えていた。
12ヶ月間の1on1コーチング。リーダーシップスタイルの見直しと、関係構築スキルの向上に焦点。
急成長による組織拡大で、経営陣の意思疎通や役割分担に課題が発生。
6ヶ月間の関係性コーチング（ORSC）。チーム全体のシステムパターン分析と関係性再構築。
コンサルティングは「答え」を提供しますが、コーチングは「答えを見つける力」を引き出します。クライアント自身の気づきと行動変容を重視し、持続的な成長を促進します。
現状に満足せず、さらなる成長を求める意欲のある方。自己理解を深め、新しい視点や行動パターンを身につけたい方に特に効果的です。
国際コーチ連盟（ICF）の倫理規定に基づき、厳格な守秘義務を遵守します。セッション内容は一切外部に漏らしません。必要に応じてNDAも締結いたします。
個人差はありますが、多くの場合3-6ヶ月で明確な変化を実感いただけます。深い変革や習慣化には12-18ヶ月程度を見込むことが多いです。