「対話」「制度」「学習」を連動させ、戦略の実装まで伴走
組織変革を確実に実現するための包括的アプローチ
エグゼクティブ1on1（PCC/CPCC）、関係性・チームのコーチング（ORSC）を通じて、意思決定の質・巻き込み力・関係性を高めます。
等級・評価・報酬の刷新、ガバナンス・指名報酬、360・エンゲージメント、グローバル人事、BPO移行など包括的にサポート。
管理職研修、面談/1on1、フィードバック、コミュニケーション、次世代リーダー育成。行動に落ちる"型"を定着させます。
どのサービスにおいても、確実な成果を生む5つのステップ
現状把握と課題特定
制度/対話/学習の設計
業務プロセスに組み込み
コーチング/研修で浸透
指標による効果測定
無料相談にて、現状の課題をお聞きし、最適なサービスの組み合わせをご提案いたします。
はい。むしろ「対話」「制度」「学習」を連動させることで、より効果的な組織変革を実現できます。
スコープにより異なりますが、3ヶ月～2年程度が一般的です。段階的なアプローチも可能です。