対話・制度・学習をつなぎ、戦略が動く組織を増やす

i Procoach株式会社
代表取締役社長
Hiroshi Suzuki
対話・制度・学習をつなぎ、戦略が動く組織を増やす。
多くの組織で、人・戦略・組織文化に関わる様々な優れた事例や問題事例、変革事例に関わってきました。変革を起こしていくためには、組織成立の3要件「共通の目的・コミュニケーション・貢献意欲」や、組織の成功循環モデル「関係の質、思考の質、行動の質、成果の質」へのアプローチが不可欠です。人事制度設計からエグゼクティブコーチング、研修まで、 一気通貫でサポートすることで、戦略が確実に動く組織づくりをお手伝いします。
国際コーチ連盟認定プロフェッショナルコーチ
米国CTI認定プロフェッショナルコーアクティブコーチ
米国CRR認定組織・関係性システムコーチング認定コーチ
人的資源管理・リーダーシップ専攻
事業設計・システムデザイン専攻
護身空手心体育道黒帯
ワインエキスパート、ドイツワイン上級ケナーとしてワイン会の主催
フルマラソン(東京マラソン:3時間0分18秒)から500kmを超える距離(日本横断川の道フットレース516km:109時間)に自分への挑戦を楽しみながら取り組んでいます
人事キャリア: 日本・欧州で 25年。事業と連動した人材戦略、タレントマネジメント、ガバナンス(指名・報酬)、制度設計・統合まで一貫してリード。
在籍企業(例): マツダ/コカ・コーライーストジャパン(含むプロダクツ)/サンデン(HD含む)/UACJ
人材戦略/人的資本: 事業戦略と連動した人材戦略の策定・推進、HR 3ピラーモデルの構築・運用、KPI設計・モニタリング
ガバナンス・役員領域: 指名・報酬諮問委員会の運営、役員報酬制度の改革(RSU/PSU/TSR 連動 等)、サクセッションプラン
タレントマネジメント/人材開発: 等級・評価・報酬の刷新、360度評価、リーダー育成、エンゲージメント向上、統合時の管理職セレクション設計・運営
グローバル制度統合/データ基盤: 23カ国・54拠点の基本制度共通化、人事データベース整備と可視化、グローバル標準の定着
HRBP/組織変革の実装: 3,000名規模のHRBP、工場再編・早期退職制度対応、人事オペレーション高度化(BPO/業務効率化)
海外マネジメント: 欧州統括・主要子会社の人事責任者。採用~評価・育成、労使対応、ペイロール、再編まで現場主導(海外駐在通算10年)
事業戦略と連動した人材戦略の全社展開/人的資本KPIの運用
役員報酬制度の中長期インセンティブ化(RSU・PSU・TSR)
360度評価・エンゲージメント施策の設計と運用定着
統合時の制度統合・管理職セレクションの設計・運営
データドリブン人事への移行(人事DB整備・可視化ダッシュボード)
コーチング時間
エグゼクティブ
組織・チーム
25年の人事経験と1,500時間のコーチング実績が生む独自の価値
人事制度の設計だけでなく、現場での运用定着まで一貫してサポート。 制度と人的行動変容を両輪で推進します。
エグゼクティブ個人の成長と組織システムの変革を統合。 関係性の質を高めることで全体最適を実現します。
経営戦略と現場実行をつなぐ「実装の専門家」。 人と組織の力で戦略を確実に形にします。

「多くの組織で優れた戦略があっても、実装で躓くケースを見てきました。 その根本原因は『人と組織の関係の質』にあります。 制度だけ変えても、対話だけ増やしても、研修だけ実施しても、 持続的な変革は実現しません。」
一人ひとりの可能性を信じ、成長を支援する
信頼関係を基盤とした持続的なパートナーシップ
クライアントの成功まで伴走し続ける
プロフェッショナルとしての最高水準の機密保持
最新の知識・手法を学び続け、価値を提供
お客様の課題に正面から向き合い、共に解決策を見つめる
私は「対話」「制度」「学習」を有機的に統合し、 戦略が確実に実装される組織づくりをサポートします。 あなたの組織の可能性を、一緒に最大化しませんか。