解決する課題
意思決定の質向上
チーム巻き込み力
関係性の改善
リーダーシップ強化
期待される変化
合意形成の質向上
- ステークホルダーの巻き込み力向上
- 建設的な対話の促進
- 意思決定プロセスの透明化
- チーム内の心理的安全性向上
建設的フィードバック
- フィードバック文化の醸成
- 成長促進型の対話スキル
- 相互理解の深化
- 継続的改善の習慣化
経営課題と個の学習の一本化
- 戦略実行力の向上
- 個人の成長と組織成果の連動
- 学習する組織の構築
- 持続可能な変革の実現
提供内容
エグゼクティブ1on1
資格・実績
- PCC（Professional Certified Coach）
- CPCC（Certified Professional Co-Active Coach）
- コーチング実績1,500時間超
対象者
管理職手前～課長・部長・役員・社長まで、リーダーシップを発揮する立場の方
特徴
- 経営課題と個人の成長を一体化
- 実務での実験とリフレクション重視
- 継続的な伴走型サポート
関係性コーチング（ORSC）
資格・実績
- ORSCC（Organization & Relationship Systems Certified Coach）
- チーム・組織全体を一つのシステムとして捉える
- 関係性の質向上にフォーカス
対象者
経営チーム、役員会、プロジェクトチーム、部門間連携など
特徴
- システム全体の現状把握
- 関係性のパターン分析
- 新しい関係性の創造