MISSION
対話・制度・学習をつなぎ、戦略が動く組織を増やす。
多くの組織で、人・戦略・組織文化に関わる様々な優れた事例や問題事例、変革事例に関わってきました。変革を起こしていくためには、組織成立の３要件「共通の目的・コミュニケーション・貢献意欲」や、組織の成功循環モデル「関係の質、思考の質、行動の質、成果の質」へのアプローチが不可欠です。人事制度設計からエグゼクティブコーチング、研修まで、 一気通貫でサポートすることで、戦略が確実に動く組織づくりをお手伝いします。
CAREER
人事キャリア 25年
- 人事キャリア： 日本・欧州で 25年。事業と連動した人材戦略、タレントマネジメント、ガバナンス（指名・報酬）、制度設計・統合まで一貫してリード。
- 在籍企業： 自動車メーカー、飲料メーカー、機械メーカー、素材メーカー
主なリード領域
- 人材戦略／人的資本： 事業戦略と連動した人材戦略の策定・推進、HR 3ピラーモデルの構築・運用、KPI設計・モニタリング
- ガバナンス・役員領域： 指名・報酬諮問委員会の運営、役員報酬制度の改革（RSU／PSU／TSR 連動 等）、サクセッションプラン
- タレントマネジメント／人材開発： 等級・評価・報酬の刷新、360度評価、リーダー育成、エンゲージメント向上、統合時の管理職セレクション設計・運営
- グローバル制度統合／データ基盤： 23カ国・54拠点の基本制度共通化、人事データベース整備と可視化、グローバル標準の定着
- HRBP／組織変革の実装： 3,000名規模のHRBP、工場再編・早期退職制度対応、人事オペレーション高度化（BPO／業務効率化）
- 海外マネジメント： 欧州統括・主要子会社の人事責任者。採用～評価・育成、労使対応、ペイロール、再編まで現場主導（海外駐在通算10年）
実績ハイライト
- 事業戦略と連動した人材戦略の全社展開／人的資本KPIの運用
- 役員報酬制度の中長期インセンティブ化（RSU・PSU・TSR）
- 360度評価・エンゲージメント施策の設計と運用定着
- 統合時の制度統合・管理職セレクションの設計・運営
- データドリブン人事への移行（人事DB整備・可視化ダッシュボード）
コーチング実績
1,700+（コーチング時間）
120+（エグゼクティブ）
50+（組織・チーム）
主なクライアント階層
- 上場企業社長・役員
- 事業部長・部門長
- 管理職・チームリーダー
- 次世代リーダー候補
得意分野
- リーダーシップ開発
- 組織変革・チーム開発
- 戦略実行・業績向上
- 関係性向上・コミュニケーション
EXPERT
25年の人事経験と1,500時間のコーチング実績が生む独自の価値
制度設計 × 実装支援
人事制度の設計だけでなく、現場での运用定着まで一貫してサポート。 制度と人的行動変容を両輪で推進します。
個人 × 組織システム
エグゼクティブ個人の成長と組織システムの変革を統合。 関係性の質を高めることで全体最適を実現します。
戦略 × 実行
経営戦略と現場実行をつなぐ「実装の専門家」。 人と組織の力で戦略を確実に形にします。
MESSAGE
「多くの組織で優れた戦略があっても、実装で躓くケースを見てきました。 その根本原因は『人と組織の関係の質』にあります。 制度だけ変えても、対話だけ増やしても、研修だけ実施しても、 持続的な変革は実現しません。」
大切にしている価値観
人間性の尊重：一人ひとりの可能性を信じ、成長を支援する
関係性重視：信頼関係を基盤とした持続的なパートナーシップ
成果への責任：クライアントの成功まで伴走し続ける
クライアントへの約束
守秘義務の厳守：プロフェッショナルとしての最高水準の機密保持
継続的な学習：最新の知識・手法を学び続け、価値を提供
真摯な向き合い：お客様の課題に正面から向き合い、共に解決策を見つめる
私は「対話」「制度」「学習」を有機的に統合し、 戦略が確実に実装される組織づくりをサポートします。 あなたの組織の可能性を、一緒に最大化しませんか。