組織変革を確実に実現するための包括的アプローチ

コーチング
こういう課題に
- 意思決定の質を上げたい
- チームの巻き込み力を強化したい
- 組織内の関係性を改善したい
- リーダーシップを発揮したい
提供内容
エグゼクティブ1on1(PCC/CPCC)、関係性・チームのコーチング(ORSC)を通じて、意思決定の質・巻き込み力・関係性を高めます。
期待される変化
- 合意形成の質向上
- 建設的フィードバック文化の醸成
- 経営課題と個の学習の一本化

人事・組織コンサルティング
こういう課題に
- 人事制度を刷新したい
- ガバナンス体制を強化したい
- グローバル人事を構築したい
- 働き方改革を推進したい
提供内容
等級・評価・報酬の刷新、ガバナンス・指名報酬、360・エンゲージメント、グローバル人事、BPO移行など包括的にサポート。
期待される変化
- 設計書・運用ガイド
- 面談の型・コミュニケーション計画
- KPIダッシュボード

研修・ワークショップ
こういう課題に
- 管理職のスキルを向上したい
- 1on1の質を高めたい
- フィードバック文化を醸成したい
- 次世代リーダーを育成したい
提供内容
管理職研修、面談/1on1、フィードバック、コミュニケーション、次世代リーダー育成。行動に落ちる”型”を定着させます。
期待される変化
- 対面/オンライン対応
- 2-3時間~1日プログラム
- 事前診断+実務課題ベース
FLOW
貴社の課題に合わせて、適切なアプローチ方法をご提案させていただきます。
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診断
オンライン面談にて現状把握・課題特定・ゴール設定を実施いたします。
提供サービスについても相談の上適切な内容でご提案させていただきます。
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ゴール/指標設定
成果指標と行動指標の明確化を実施いたします。
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