解決する課題
人事制度の刷新
ガバナンス強化
グローバル人事
360度評価・サーベイ
働き方改革
BPO移行
主な成果物
設計書・規程類
- 制度設計書
- 運用規程
- 評価基準書
- 手順書
運用ガイド
- マネージャー向けガイド
- 人事担当者マニュアル
- FAQ集
- トラブルシューティング
面談・対話の型
- 評価面談シート
- 1on1実施ガイド
- フィードバック手法
- 対話スクリプト
KPIダッシュボード
- 運用指標設計
- レポートフォーマット
- 分析手法
- 改善アクション
提供内容
等級・評価・報酬制度刷新
- 役割等級制度設計・導入
- 専門職制度・複線型キャリア設計
- 評価制度改革・目標管理高度化
- 報酬制度見直し・市場水準分析
- 制度統合・グループ会社対応
360度評価・エンゲージメント
- 360度評価制度設計・運用
- エンゲージメントサーベイ設計
- 組織診断・課題特定
- フィードバック文化醸成
- 改善アクションプラン策定
ガバナンス・指名報酬
- 指名・報酬委員会事務局支援
- 役員報酬制度設計・運用
- 後継者計画・サクセッション
- 社外役員選任プロセス構築
- ガバナンス推進・透明性向上
グローバル人事機能構築
- グローバル人事戦略策定
- 海外拠点人事制度設計
- 駐在員制度・ローカル採用制度
- 異文化マネジメント研修
- 人事システム統合・標準化
働き方・健康経営
- 働き方改革推進・制度設計
- テレワーク・ハイブリッドワーク
- 健康経営戦略・ウェルビーイング
- ダイバーシティ&インクルージョン
- エンゲージメント向上施策
人事BPO移行支援
- BPO化の企画・戦略策定
- 業務プロセス標準化・最適化
- ベンダー選定・契約交渉支援
- 移行計画策定・実行管理
- 品質管理・継続的改善